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中國華電發布2014年社會責任報告(2)

二是在傳承的同時,更加注重報告框架內容創新。今年的報告開篇以“董事長面對面”替代了傳統的“董事長致辭”,從公司發展、霧霾應對、未來社會責任推進三個方面回答利益相關方關切,讀來猶如面對面交流,進一步提升了報告的可讀性和親和力。“我們蠻拼的”章節,以發展、經濟、環境和社會四個方面為線索來講述“取得的成績”背后“奮斗的華電人”,通過真人真事鮮活生動地展現中國華電、度度關愛的履責實踐。同時,有效呼應了報告末尾的履責績效,數據、案例穿插其中,增加報告說服力。

三是更加注重提升報告指標覆蓋率,增強報告實質性和完整性。參照《中國企業社會責任編寫指南之電力生產業》來校核,指標的覆蓋率達到了90%,核心指標達到89%,加大電力生產業指標體系的覆蓋度,增強報告披露的完整性,並通過制作可視化圖表等形式豐富指標披露的形式。同時,通過實質性議題的辨識,以“我們在行動”對報告內容進行梳理,力求突出利益相關方關注的實質性議題,如生態文明、依法治企、社會和諧、員工成長等,以此有效回應與利益相關方溝通,並根據階段性人們關注的重點來排順序。同時,報告特別關注能源革命、電力體制改革等社會熱點,正面回應社會各界對電力體制改革的關切,強調華電在推動能源結構轉型方面的努力,希望讀者能夠從華電的報告中讀到行業的發展。在報告中我們也回應了應對霧霾防治、服務“一帶一路”戰略等社會焦點話題。

四是順應“互聯網+報告”趨勢,創新報告傳播方式。在報告發布方式上,往年的社會責任報告和產品報告發布邀請中央主流媒體、社會媒體走進華電、深入基層。今年公司緊跟“互聯網+報告”趨勢,創新報告傳播方式,研發設計H5版本報告,通過微信等新媒體平台拓寬利益相關方溝通渠道,以更加生動活潑的形式、優秀的交互體驗展現公司履責行動,提高報告的共享性,進一步提升中國華電的社會責任品牌影響力。

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